
Rupture, stress, retard, insatisfaction client. Derrière ces mots se cache souvent une même cause : l’absence ou la mauvaise gestion d’un stock tampon. Pourtant, ce levier simple peut transformer une supply chain trop tendue en un processus résilient.
Dans cet article, on revient sur l’essentiel : à quoi sert un stock tampon, comment le dimensionner correctement, et comment K inventory permet de le gérer simplement.

La gestion des stocks est souvent perçue comme un mal nécessaire : on veut éviter les ruptures, mais stocker coûte cher. Depuis des décennies, une formule simple existe pour aider à trouver le bon équilibre : la formule de Wilson. Pourtant, peu d’entreprises l’utilisent réellement. Pourquoi ? Et surtout, comment rendre ce calcul utile dans un environnement métier concret comme celui de K inventory ? C’est ce qu’on va voir.

La loi Anti-Gaspillage pour une Économie Circulaire (AGEC), adoptée en France en 2020, marque une étape décisive vers une économie moins dépendante de la production de déchets et plus respectueuse de nos ressources. Avec un volume annuel de déchets ménagers et assimilés (DMA) estimé entre 35 et 40 millions de tonnes en France, dont environ 10% proviendraient des services publics, l'urgence d'agir est palpable. Pour les collectivités territoriales, la loi AGEC n'est pas seulement un cadre réglementaire ; c'est un appel à transformer en profondeur la gestion de leur matériel et de leurs actifs.

L'intelligence artificielle transforme radicalement notre façon de concevoir la gestion de stock et d'inventaire. Chez K inventory, nous avons franchi une étape décisive en intégrant un chatbot IA révolutionnaire qui redéfinit l'expérience utilisateur dans la gestion d'entreprise. Cette innovation majeure s'inscrit dans notre volonté constante d'améliorer l'efficacité opérationnelle de nos clients tout en simplifiant leurs processus quotidiens.

Quand on parle de durabilité dans l'industrie du bâtiment, on pense souvent en priorité aux matériaux éco-responsables ou aux nouvelles technologies de construction. Pourtant, dans certains cas, l'impact le plus significatif peut venir d'ailleurs : de l'organisation des processus, de la stratégie de réemploi ou encore de la capacité à faire évoluer les usages. Le partenariat entre K inventory et Gyproc aux Émirats arabes unis illustre parfaitement cette approche alternative de la durabilité.