Bill of Materials (BOM) : pourquoi est-il essentiel pour gérer son inventaire ?
Le Bill of Materials (BOM), ou nomenclature en français, est un élément crucial pour toute entreprise de fabrication. Il s'agit d'une liste détaillée de toutes les matières premières, composants et assemblages nécessaires pour fabriquer un produit fini. Mais au-delà de la simple liste, le BOM joue un rôle essentiel dans la gestion efficace des inventaires.
SaaS, PaaS, IaaS : Quelle solution cloud pour votre gestion de stock ?
Le cloud computing a révolutionné la façon dont les entreprises gèrent leurs opérations, et la gestion des stocks ne fait pas exception. Parmi les différentes offres cloud, les modèles SaaS, PaaS et IaaS se distinguent, chacun avec ses propres avantages et inconvénients. Alors, quelle solution cloud est la plus adaptée à la gestion des stocks ?
Just in Case vs Just in Time : Quel modèle de stock choisir ?
La gestion des stocks est un pilier fondamental de toute entreprise. Deux philosophies s'opposent principalement : le Just in Case (JIC) et le Just in Time (JIT). Chacune présente des avantages et des inconvénients, et le choix dépend des spécificités de votre activité.
Formule de Wilson : Optimisez Vos Stocks avec K inventory
La gestion des stocks est un enjeu majeur pour toute entreprise, qu'il s'agisse de minimiser les coûts ou d'assurer la satisfaction client. Un stock mal géré entraîne des coûts importants, qu'il s'agisse de ruptures de stock ou de surstockage. C'est là que la formule de Wilson, ou quantité économique de commande (QEC), et des outils comme K inventory peuvent jouer un rôle crucial.
K Inventory : Solution Optimale pour la Gestion de Stock des PME
Dans le paysage concurrentiel actuel, une gestion de stock efficace est cruciale pour la survie et la croissance des Petites et Moyennes Entreprises (PME). C'est là que K inventory intervient, en offrant une solution robuste et intuitive, spécialement conçue pour répondre aux défis spécifiques des PME. Ce logiciel se distingue par sa capacité à simplifier et à optimiser les processus de gestion de stock, permettant aux entreprises de gagner en efficacité, de réduire les coûts et d'améliorer la satisfaction client.
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CDC Informatique (ICDC), filiale IT de la Caisse des Dépôts, assure la gestion du parc informatique de la CDC avec plus de 120 000 références d’équipements. Face à l'enjeu croissant de la traçabilité IT, l'organisation a misé sur une K inventory pour optimiser le suivi de ses actifs et garantir une visibilité complète sur son patrimoine.
Rupture, stress, retard, insatisfaction client. Derrière ces mots se cache souvent une même cause : l’absence ou la mauvaise gestion d’un stock tampon. Pourtant, ce levier simple peut transformer une supply chain trop tendue en un processus résilient. Dans cet article, on revient sur l’essentiel : à quoi sert un stock tampon, comment le dimensionner correctement, et comment K inventory permet de le gérer simplement.
La gestion des stocks est souvent perçue comme un mal nécessaire : on veut éviter les ruptures, mais stocker coûte cher. Depuis des décennies, une formule simple existe pour aider à trouver le bon équilibre : la formule de Wilson. Pourtant, peu d’entreprises l’utilisent réellement. Pourquoi ? Et surtout, comment rendre ce calcul utile dans un environnement métier concret comme celui de K inventory ? C’est ce qu’on va voir.