Stock de sécurité : comment éviter les ruptures sans tomber dans le surstockage Stock de sécurité : comment éviter les ruptures sans tomber dans le surstockage

Une rupture de stock, ce n’est pas seulement une vente manquée. C’est un client frustré, une image de marque affaiblie et, souvent, une perte de fidélité à long terme. Dans le e-commerce comme dans l’industrie, la disponibilité produit est un enjeu critique. Pourtant, pour éviter ces situations, beaucoup tombent dans l’excès inverse : le surstockage.

Gestion de stock en e-commerce : connectez facilement votre boutique avec K inventory Gestion de stock en e-commerce : connectez facilement votre boutique avec K inventory

En e-commerce, la gestion de stock est souvent reléguée au second plan, alors qu’elle joue un rôle central dans la rentabilité et la satisfaction client. Entre les ruptures imprévues, les surstocks coûteux et les erreurs de préparation, les conséquences d’une mauvaise gestion peuvent freiner considérablement la croissance d’une boutique en ligne. Pourtant, avec les bons outils, il est aujourd’hui possible de garder le contrôle sans complexité.

Retour sur notre participation au salon SETA 2025 Retour sur notre participation au salon SETA 2025

Du 25 au 27 mars 2025, l'équipe K inventory était présente au salon SETA (Salon des Équipements et Technologies Avancées) à Paris Porte de Versailles. Ce fut l'occasion pour nous de présenter notre vision et nos solutions pour une gestion responsable des actifs d'entreprise.

Codes-Barres : Optimisation Gestion Inventaire Codes-Barres : Optimisation Gestion Inventaire

Les codes-barres sont des outils essentiels dans la gestion moderne de l'inventaire. Ils permettent un suivi précis et automatisé des produits, ce qui optimise les opérations et réduit les erreurs. Cet article explore comment utiliser et créer des codes-barres pour optimiser vos opérations d'inventaire.

5S et Optimisation : Gestion Inventaire 5S et Optimisation : Gestion Inventaire

La méthode 5S, d'origine japonaise, est une approche organisationnelle puissante qui peut transformer votre espace de travail et améliorer significativement vos opérations d'inventaire. En se concentrant sur l'ordre, la propreté et la standardisation, elle offre un cadre structuré pour optimiser l'efficacité et la productivité. Cet article explore en profondeur la méthode 5S et son application pour l'optimisation des opérations d'inventaire.