Réception de marchandises : Optimisez votre inventaire avec K-Inventory
La réception de marchandises est un moment critique pour votre entreprise. Une mauvaise gestion à cette étape peut entraîner des erreurs d'inventaire, des retards, des coûts supplémentaires et impacter négativement la satisfaction client. C'est là que K-Inventory intervient, en vous offrant les outils pour une gestion des stocks précise et efficace.
S&OP : L'impact sur la gestion de stock
Dans un environnement commercial de plus en plus compétitif et imprévisible, les entreprises doivent optimiser leur chaîne d'approvisionnement pour rester agiles et réactives. Une gestion de stock efficace est primordiale pour satisfaire les clients, contrôler les coûts et maximiser la rentabilité. C'est là que le S&OP (Sales & Operations Planning) intervient, en tant que processus clé pour aligner les prévisions de ventes et la planification des opérations, avec un impact direct et crucial sur la gestion des stocks.
Lead Time : Réduisez Vos Délais d'Approvisionnement
Dans le monde dynamique de la gestion de stock, le Lead Time, ou délai d'approvisionnement, est un indicateur clé pour garantir la satisfaction client et optimiser les coûts. Un Lead Time trop long peut entraîner des ruptures de stock, des retards de livraison et une augmentation des coûts de stockage. Alors, comment réduire ces délais et améliorer l'efficacité de votre chaîne d'approvisionnement ?
Pyramide de Bird : Gestion des Risques en Logistique
La logistique est un secteur complexe et dynamique, où la gestion des risques est cruciale pour assurer la sécurité des employés, l'efficacité des opérations et la pérennité de l'entreprise. C'est là que la pyramide de Bird entre en jeu, offrant un cadre précieux pour comprendre et prévenir les accidents.
VMI : Automatisez Votre Réapprovisionnement | K Inventory
Dans un environnement commercial en constante évolution, l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement est devenue une nécessité pour les entreprises souhaitant rester compétitives. Le Vendor Managed Inventory (VMI) émerge comme une solution efficace pour automatiser le réapprovisionnement, réduire les coûts et améliorer la satisfaction client.
Les derniers articles
Rupture, stress, retard, insatisfaction client. Derrière ces mots se cache souvent une même cause : l’absence ou la mauvaise gestion d’un stock tampon. Pourtant, ce levier simple peut transformer une supply chain trop tendue en un processus résilient. Dans cet article, on revient sur l’essentiel : à quoi sert un stock tampon, comment le dimensionner correctement, et comment K inventory permet de le gérer simplement.
La gestion des stocks est souvent perçue comme un mal nécessaire : on veut éviter les ruptures, mais stocker coûte cher. Depuis des décennies, une formule simple existe pour aider à trouver le bon équilibre : la formule de Wilson. Pourtant, peu d’entreprises l’utilisent réellement. Pourquoi ? Et surtout, comment rendre ce calcul utile dans un environnement métier concret comme celui de K inventory ? C’est ce qu’on va voir.
La loi Anti-Gaspillage pour une Économie Circulaire (AGEC), adoptée en France en 2020, marque une étape décisive vers une économie moins dépendante de la production de déchets et plus respectueuse de nos ressources. Avec un volume annuel de déchets ménagers et assimilés (DMA) estimé entre 35 et 40 millions de tonnes en France, dont environ 10% proviendraient des services publics, l'urgence d'agir est palpable. Pour les collectivités territoriales, la loi AGEC n'est pas seulement un cadre réglementaire ; c'est un appel à transformer en profondeur la gestion de leur matériel et de leurs actifs.